港澳公司黨委迅速學習傳達集團公司“四會”精神
  作者:程園媛?魏偉均  時間:2019-01-29  點擊量:   
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1月27日下午,港澳公司召開2019年度首次中心組學習會議,第一時間學習傳達集團公司“四會”精神,并開展專題研討,將集團公司“四會”精神迅速融入公司經營發展實際,號召領導干部提高思想認識,緊盯2019年目標任務不放松,以時不我待的精神統籌規劃新年工作。會議由港澳公司黨委書記溫錦鵬主持,港澳公司黨委中心組全體成員參加會議。

會議圍繞“鞏固提升年”的定位,深入解讀了集團公司黨委書記、董事長趙紅鷹題為《調整鞏固增強提升 奮力保持高質量發展不竭動力》的講話、集團公司總經理、黨委副書記王輝題為《更高質量更好效率 更加和諧 全面開創集團公司做強做優做大新局面》的工作報告,并結合港澳實際提出要始終堅持“海外優先”戰略,立足重點區域市場,輻射潛在市場,通過創新服務載體、提升團隊素質、嚴把供應關口、著眼目標業績,為開拓海外市場提供堅實的服務保證和物質基礎。一是構建“聯合服務”活動載體。深入引導海外經營部門構建全方位服務體系,建立以市場調查、物資采購、運輸、集港、商檢、報關等為供應流程,形成自供應廠商至收貨現場的一條龍物資供應與管理模式,更直接和高效地服務項目現場。二是通過創建學習型部門、導師帶徒“1+1”等活動,動員經營、商務、財務等相關人員學習報送、海運、英語及業務知識,適時引進小語種人才,為海外的蓬勃發展培養出一支海運、業務、倉儲、報關報檢等專業知識過硬的優秀人才隊伍。三是嚴把供應商關口、卸運配發關口、現場驗收關口這“三關”,為海外供應項目的物資質量把好第一道入口關。四是把經營長遠發展與管理創新創效有機結合,集思廣益,進一步細化相關崗位職責,全方位開展“降成本、創效益,穩固提升”等活動,關注采購、海運、裝卸、倉儲等成本,實現海外項目挖潛增效。

會議認為,集團公司“四會”以強烈的責任擔當總結了2018年的各項工作,對2019年的工作安排進行了周密部署。會上提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措,是港澳公司新的一年各項工作的行動綱領,為港澳公司“四會”指明了方向,要認真學習貫徹,深刻領悟。會議要求,一是班子成員要根據各自分管領域實際,把集團公司“四會”提出的“八個必須堅持”和“四項重點工作”縱深推進,繼續貫徹落實集團公司“三個五”總體目標,持續深化改革,緊跟形勢,凝聚起奮進拼搏的磅礴力量,為港澳公司新一年各項工作穩健發展起好頭,開好局。二是黨委工作部要利用公司網絡辦公系統,及時上傳學習資料。要求各部門、各項目部積極行動起來,原原本本學習集團公司領導在“四會”上的講話,將講話精神融入到日常工作各環節中去。三是各級黨員干部要以“只爭朝夕事不過夜”的高效作風,保持“追趕超越”工作熱情,扎實開展好歲末年初各項工作,確保各項工作流程暢通無阻。

此外,會議還學習了《中國共產黨第十九屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議公報》《監督執紀工作規則解讀之加強黨對紀律檢查工作的統一領導》,并展開研討。

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